terug naar selectie

Petra Zwerver

HR (M) adviseur
Vakgebied: HR & Personeel – adviseurs
Functie: HR (M) adviseur, Personeel en Organisatie (P&O) adviseur
Locatie: Noord-Holland, Utrecht, Zuid-Holland, Randstad, West-Nederland
Tarief: €75 - €100
Beschikbaarheid: 24 - 32, 32 - 36, In overleg uur

ondernemend optimistisch professioneel pragmatisch organisatiesensitief verbindend analytisch
BeschikbaarLaatste check: 18 november 2019
Linkedin Contact
Profiel
CV & Portfolio

Ik heb een veelzijdige HR achtergrond en ik combineer strategisch inzicht en daadkracht met uitstekende adviesvaardigheden en een duidelijke visie op HR vak.
Ik heb brede kennis van HR processen en instrumenten en in staat deze effectief en adequaat in te zetten. Ik ben sterk projectmatig maar sta net zo makkelijk met de voeten in de operationele klei. Analytisch, een denkende doener, oplossingsgericht zijn een aantal voor mij kenmerkende eigenschappen. Tel daarbij op de energie en het enthousiasme voor mijn vak. Ik voel me thuis in een dynamische omgeving en schakel gemakkelijk met verschillende stakeholders

Branche/sector
Energiebedrijven, Handel en retail, Industrie en productie, Overheid en semi-overheid, Technische dienstverlening, Transport en Logistiek
Hoogst afgeronde opleidingsniveau
HBO
Titel (afgeronde opleiding):
Bachelor Personeel & Arbeid
Leidinggevende ervaringen
Tactisch, Operationeel
Aantal jaren werkervaring als zelfstandige
2
Ervaring als MT-lid
Ja
Software kennis
MS office
Expert
ADP Perman
Goed
Visma
Goed
augustus 2019 - oktober 2019
HR Business Partner
Vervanging wegens ziekte. De ‘business adviseren, begeleiden. Ontwikkelen en geven van workshops/training zoals een training voor nieuwe leidinggevenden en een workshop verzuimgesprekken.
november 2018 - juli 2019
HR Business Partner
De business adviseren, begeleiden in een moeilijke periode voor de organisatie. Speerpunten onder meer een interne reorganisatie, SPP, langdurig verzuim en arbeidsjuridische dossiers.
oktober 2017 - november 2018
HR Business Partner
Reorganisatie – overgang van onderneming. Gedurende een periode van een jaar de organisatie voorbereiden op sluiting van de fabriekslocatie in Oostzaan. De activiteiten worden overgebracht naar een andere fabriekslocatie. Overleg met ondernemingsraad, indirect met vakbonden, later in het proces met juristen aangaande de individuele regelingen. Meeschrijven en meedenken aan het sociaal plan. Outplacement trajecten. De fabriek moest nog gewoon productie draaien dus actief samen met de fabrieksleiding medewerkers gemotiveerd houden in een turbulente en emotionele periode