terug naar selectie

Erik Bot

Manager ICT
Vakgebied: Information Technology – management
Functie: Manager ICT, Projectmanager IT, Teamleider IT
Locatie: Brabant, Utrecht, Zuid-Holland, Randstad
Tarief: €80 - €125
Beschikbaarheid: In overleg uur

samenwerken praktisch doorduwer resultaatgericht
Beschikbaar vanafLaatste check: 19 september 2018
Linkedin Contact
Profiel
CV & Portfolio

Expert in het samenbrengen van resultaten, het verbeteren van de samenwerking in teams en het slimmer samenwerken door  ICT-middelen.

Ik heb veel ervaring in IT, projectmanagement en coachen van medewerkers. Mijn ambitie is om collega’s /teams/ afdelingen met meer plezier betere resultaten te laten bereiken. Juist de digitale samenwerking op de grenzen tussen teams is voor verbetering vatbaar. 

Een business-case wordt vaak niet waar gemaakt door onvoldoende aandacht voor de medewerkers en/of het niet opruimen van de oude systemen. Hier zet ik mij graag voor in.

Ik heb 10  jaar managementervaring binnen diverse IT afdeling van een grote verzekeringsmaatschappij.

Branche/sector
Consultancy, Financiële dienstverlening, Onderwijs en Onderzoek, Overheid en semi-overheid, Banken en Verzekeraars
Hoogst afgeronde opleidingsniveau
HBO
Titel (afgeronde opleiding):
CITRM
Leidinggevende ervaringen
Tactisch, Operationeel
Aantal jaren werkervaring als zelfstandige
2
Ervaring als MT-lid
Ja
Software kennis
ms office (excel / word / pp)
Expert
ms project
Goed
Beschikbaar per
01-12-2018
februari 2018 - november 2018
manager informatievoorziening
Als Manager Informatievoorziening verantwoordelijk voor de gehele IT omgeving van het SintLucas college. ICT Servicedesk en het functioneel beheer zijn onderdeel van het SintLucas. Alle overige werkzaamheden zijn uitbesteed aan IT dienstverleners, hierover voeren wij de regie.
januari 2017 - januari 2018
projectmanager telfonie / skype
Business implementatie van Skype for Business, inrichten borging in de organisatie. Ontmantelen van de cisco-telefooncentrale. Opstellen bereikbaarheidsbeleid voor de HU.
november 2016 - januari 2017
trainer / coach
Overgang van traditionele telefonie naar Lync. Training aan de medewerkers van Philip Morris Nederland in het praktisch gebruiken van Lync2013. Daarna de technische omschakeling naar Lync inclusief vervanging van alle algemene telefoontoestellen. Aangevuld met coaching op de werkplek voor een soepele overgang van telefonie naar Lync. Opdracht afgerond door de volledige telefonie omgeving gemigreerd te hebben naar Lync inclusief alarmnummers e.d.
oktober 2016 - november 2017
lean six sigma consultant
Lean six sigma project om het leveranciers- en contractmanagement proces verder te professionaliseren.