terug naar selectie

Bas van der Veen

Operationeel Directeur
Vakgebied: Management & support – directie
Functie: Operationeel Directeur, Adjunct-directeur, Algemeen directeur / CEO, Vestigingsdirecteur
Locatie: Brabant, Gelderland, Limburg, Zuid-Holland, Zuid-Nederland
Tarief: €90 - €120
Beschikbaarheid: 32 - 36, 36 - 40, > 40 uur

productie management business improvement lean six sigma saamhorigheid verander management procesverbetering operations management
Niet beschikbaarLaatste check: 28 januari 2019
Linkedin Website Contact
Profiel
CV & Portfolio

Lean Operations Verandermanager: Eenvoud, saamhorigheid en resultaat.

Wie: Commercieel ingestelde operations, productie en organisatie specialist

Meer dan 15 jaar (Lean) change management ervaring in diverse met name technische operations-, productie- en supply chain omgevingen. Als interne ondernemer met grote technische affiniteit gericht op het verbeteren van processen, mensen en resultaten in rollen als lijnmanager, adviseur en projectmanager. Inzetbaar voor resultaatverbetering, verbeteren samenwerking, begeleiding van groei, het brengen van rust en als tijdelijke vervanging.

 

Kracht: Performanceverbetering, effectieve en efficiënte mensen en processen

Met de klant als uitgangspunt is het zorgen voor inzicht (KPI’s), continu verbeteren, innoveren en werkplezier mijn kracht. De zorg voor een mindset en gedrag leidend tot betere klantgerichtheid, kwaliteit, saamhorigheid, trots, effectiviteit en efficiency (first time right), gebruik makend van een flinke toolbox met (o.a. Lean) leiderschaps- en changemanagement-technieken en daarnaast ruime nevenervaring in commercie en relatiebeheer.

Ervaring in de volgende gebieden:

o   Management (Algemeen, Operations, Manufacturing, incl. P&L)

o   Relatie- en Accountmanagement (betrokken in vele commerciële trajecten)

o   Project Management / Consultancy (WCM, Operational Excellence, Continu Verbeteren, Lean Six Sigma, Agile)

 

Stijl: People manager, doelgericht, pragmatisch, saamhorigheid

Een echte people-manager, betrokken en de verbindende schakel tussen klanten, commercie en (technisch) specialisten.  Enthousiasmerend en overtuigend in het samen met alle betrokkenen creëren van een continue verbetercultuur en snel zichtbare en meetbare resultaatverbetering. Integer, open in de omgang, helder op de inhoud, pragmatisch en actiegericht met een ruim probleemoplossend vermogen. Bruggenbouwer in (ook) complexe omgevingen.

 

Voorkeur: Stuwende management- of advies rol in dynamische technische omgeving

Stuwende positie in een technisch / industriële omgeving waar kwaliteit, efficiency, saamhorigheid en resultaatverbetering de uitdagingen zijn met mogelijk ook commerciële verantwoordelijkheid.

Branche/sector
Communicatie en Media, Consultancy, Industrie en productie, Technische dienstverlening, Transport en Logistiek
Hoogst afgeronde opleidingsniveau
Master
Titel (afgeronde opleiding):
ir / MBA
Leidinggevende ervaringen
Strategisch, Tactisch, Operationeel
Aantal jaren werkervaring als zelfstandige
7
Ervaring als MT-lid
Ja
september 2018 - januari 2019
Project manager solar systems
Installatie zonnepanelen / verduurzaming voor 7000 woningen in Eindhoven omgeving tot permanente project manager is aangenomen. Resultaat: Verhoging FTR (first time right) percentage.
september 2017 - mei 2018
BlackBelt adviseur en coach
Advies en coaching van het regio-MT m.b.t. Lean Accelerate Programma (operationele performance verbetering) bij een grote Nederlandse financiële instelling. Resultaat: Verhoging Informatie kwaliteit, Efficiency, Greenbelt besparingen ruim 250K, coaching performance 4 uit 5 en 5 GreenBelt certificeringen.
januari 2017 - augustus 2017
productie manager a.i.
Signing en marking industrie. Resultaat: VSM analyse en implementatie via Kaizens van 5 hoofdprocessen leidend tot eenvoudiger processen en order leadtime reductie.
maart 2016 - november 2016
consultant / trainer a.i.
Diverse lean analyses, trainer yellow / greenbelt
november 2015 - maart 2016
auditor a.i.
Opzet en uitvoering van audits in het kader van de Europese Energie Richtlijn
september 2014 - oktober 2015
productie directeur a.i.
Premium printing and packaging. Resultaat: Toepassen van quick response manufacturing / lean manufacturing / waste reductie leidend tot verkorting lead times, OEE verbetering van 10 machines, verhoging leverbetrouwbaarheid (tijd, aantal, kwaliteit).
februari 2014 - juli 2014
project manager tech assembly a.i.
Project manager performance verbetering tech assembly. Resultaat: Verhoging OEE van ruim 200% in 5 maanden.
november 2012 - november 2013
Project manager Lean operations a.i.
Verbeteren van management-, operationele en administratieve processen.
september 1994 - november 2012
Diverse management en projectrollen
Zie LinkedIn profiel voor overige werkervaring of vraag mijn CV op: rbvanderveen@bzbms.nl